Pour vous faciliter la gestion de vos activités, nous mettons à votre disposition une panoplie d'outil de pilotage et une force de gestion prévisionnelle, à travers la mise en place de système planification, budgétisation et de suivi et d'évaluation de votre action et projet. Notre valeur ajoutée consiste à instaurer cette dynamique, d'y faire adhérer vos collaborateurs et identifier les zones potentielles d'optimisation des coûts.
Gestion des Investissement
Elaborer votre business plan pour les projets, de création d'entreprise ou d'investissement:
• Présentation du projet
• Analyse Synoptique du marché et de la concurrence
• Prévisions financières à 3 ou 5 ans, déclinées mensuellement, en retenant diverses hypothèses de croissance
• Tableau prévisionnel de trésorerie
Gestion de la trésorerie
Structurer votre gestion de trésorerie
• Planification temporelle de vous dépenses et recettes
• Analyse des éléments du BFR : créances clients, stocks et dettes fournisseurs, mesure des gains de trésorerie potentiels,
• Définition des actions à mettre en place
• Mise en place d'un tableau de bord prospectif de trésorerie
Pilotage Opérationnel
Piloter sereinement vos activités ;
• Analyse de performance de vos activités, des produits et des résultats de votre entreprise et en assurer un contrôle périodique
• Mise en place des outils de pilotage (procédures budgétaires et élaboration des business plan, comptes d'exploitation par activité/produit, indicateurs d'alerte…)
• Analyse de votre rentabilité et vos marges ; écarts objectifs / réalisation / Budget, définition des plans d'action
• accompagnement dans le choix, la mise en œuvre ou l'évolution de vos outils de gestion
• Contrôle de la structure de vos charges et des frais généraux
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